伴隨著2018年1月1日凌晨鐘聲的敲響，2017年畫上了詩意的句號。

回首過去一年，盈科廣州公司法律事務部在律所的支持下、在部門的全體成員的努力下，取得了一些進步和發展，主要表現在以下幾個方面：

一、部門人數趨于穩定，聚焦公司業務發展方向

截止2017年12月31日，本部門執業律師人數達到26名，超出盈科廣州各部門執業人數的平均水平。

2017年，律所實行部門改革，規定每位執業律師只能單獨進入一個專業部門，由此，本部門的成員人數由原先的48名下降到26名。人數雖然下降了，但是部門積極響應了律所部門化、專業化的發展要求。同時，我們在部門內部積極倡導、推動致力于公司法律服務的律師之間的交流，并鼓勵在其他領域擅長的律師進入相應的專業部門，獲得更加有針對性的交流和發展。在一年的發展中，部門聚焦公司法業務領域的專業建設和發展，通過部門內部的分享和交流，推動了律所專業化建設。

二、部門管理層分工優化，推動部門專業建設

2017年度，部門引進了專注資本市場領域的陳霞律師為部門副主任，至此，部門領導結構更加優化和合理。2017年初，通過部門主任會議，制定了部門全年的工作、學習計劃，并進一步完善了每一位領導人的分工。通過明確，部門主任彭勝鋒律師依舊負責部門的總體規劃、發展、管理；部門副主任婁永強律師專注部門成員專業訴訟能力提升和發展；部門副主任陳霞律師負責部門資本市場領域專業能力建設；練武律師負責部門股權業務領域的學習和提升。在各位主任分工明確的基礎上，部門完成了全年的學習以及業務交流計劃，部門的凝聚力、向心力得到顯著提升。

三、部門計劃初步完成

第一、部門創收計劃完成    。（須向財務部門核實）

第二、部門學習計劃超額完成。

2017年，本部門共舉行各類培訓、分享、沙龍共計八場，具體如下：

經過部門學習活動的開展，加強了部門成員的熟識和交流，推動了部門專業化建設，同時，也為部門內部的案件合作奠定了基礎。

四、部門通力協作，致力于專業化研究

為了積極推動部門專業化成果的呈現，2017年度，由本部門主任彭勝鋒律師與副主任練武律師率先挑頭，擬計劃撰寫一本關于股權類（未定稿，故書名暫不公布）書籍已經進行了立項并著手寫稿。該書籍擬定于2018年3月份完稿并送審校對、出版。

此外，本部門副主任練武律師專注公司法律服務，2017年度，每周堅持在個人微信公眾號上撰寫、發送關于公司類的專業文章，專注力、專業力可見一斑。

2017年度雖然取得了一些小的成績，但是部門發展、專業化發展的力度尚且不夠。2018年度，我們將在部門成員的專業交流、業務合作、部門一體化建設方面持續發力，希望能夠在幫助部門律師迅速提升創收的同時，能夠推動大家在專業化發展的道路上更進一步！